幹部分(fēn)析研判貴在“綜合”
發布時間:2019-04-04 來源:共産黨員(yuán)網
精準科學選人用人是習近平總書(shū)記對幹部工(gōng)作提出的重要要求。時隔5年,中(zhōng)央再次修訂《黨政領導幹部選拔任用工(gōng)作條例》,充分(fēn)貫徹和體(tǐ)現了精準科學選人用人這一(yī)理念。橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。不同的角度、不同的維度、不同的時段,對幹部的評價自然會有不同。此次修訂後的條例,将第三章“動議”調整爲“分(fēn)析研判和動議”,提出“應當深化對幹部的日常了解,堅持知(zhī)事識人,把功夫下(xià)在平時,全方位、多角度、近距離(lí)了解幹部”。強化分(fēn)析研判的精準科學是這次條例修訂的重要方面。如何實現精準科學?貴在“綜合”二字,做到綜合分(fēn)析研判,堅持“四個突出”。
突出重點。舉網以綱,千目皆張,凡事必須把握重點。習近平總書(shū)記在黨的十九大(dà)報告中(zhōng)指出,選人用人要突出政治标準。選拔黨的幹部,毫無疑問就是要把政治标準作爲首要标準,把政治關作爲重點中(zhōng)的重點,通過多渠道、多層次、多方面地對幹部進行綜合分(fēn)析研判,嚴把政治關、作風關、能力關、廉潔關,真正選出信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好幹部,堅決把政治上不合格的擋在“門外(wài)”,嚴防幹部“帶病提拔”“帶病上崗”。
突出經常。路遙知(zhī)馬力,日久見人心。注意結合日常工(gōng)作交往、幹部考核考察、重點項目推進等一(yī)切時機,定期不定期、常态化地對幹部進行分(fēn)析研判,掌握了解幹部的思想動态、日常工(gōng)作、學習和生(shēng)活等情況。習近平總書(shū)記指出:“對幹部經常開(kāi)展同志(zhì)式的談心談話(huà),既指出缺點不足,又(yòu)給予鞭策鼓勵。”要善于運用談心談話(huà)的方式,有計劃地與幹部面對面、近距離(lí)、拉家常式開(kāi)展談話(huà)交流,在傾聽(tīng)中(zhōng)了解情況、聽(tīng)取意見、掌握實情。
突出全面。要充分(fēn)發揮幹部監督聯席會議制度的作用,在分(fēn)析研判中(zhōng)既要看組織人事部門的考核情況,也還要定期與紀檢、信訪、公安、審計、市場監督、房産和民政等部門銜接溝通,全面聽(tīng)取相關部門在幹部廉潔自律、來信來訪、違法犯罪、責任審計、經商(shāng)辦企業、購置房産和殡葬政策落實等方方面面的意見建議;既要聽(tīng)上級領導的意見,還要聽(tīng)同事和基層黨員(yuán)群衆的意見;既要看“八小(xiǎo)時”以内、工(gōng)作圈的情況,還要看“八小(xiǎo)時”以外(wài)、生(shēng)活圈的情況;既要看成績成效,還要看不足失誤;既要看幹部本人能力素質,還要看崗位需求匹配。
突出一(yī)貫。觀今宜鑒古,無古不成今。對幹部的評價,不能簡單依據一(yī)次考核考察下(xià)定論,要用縱深發展的眼光對幹部進行分(fēn)析研判,充分(fēn)考察幹部的現在、過去(qù)與将來,分(fēn)析幹部的動态變化,考核一(yī)貫的表現,研判将來的發展趨勢。要爲每個幹部建立日常考察考核、綜合分(fēn)析研判檔案庫,把對幹部的日常了解的情況、曆次考察考核情況進行存檔比對,保持好的方面及時褒獎鼓勵,隐藏苗頭性問題及時指出整改,在連續考察了解中(zhōng)不斷校準方向,做到精準分(fēn)析研判、精準施策培養。
突出重點。舉網以綱,千目皆張,凡事必須把握重點。習近平總書(shū)記在黨的十九大(dà)報告中(zhōng)指出,選人用人要突出政治标準。選拔黨的幹部,毫無疑問就是要把政治标準作爲首要标準,把政治關作爲重點中(zhōng)的重點,通過多渠道、多層次、多方面地對幹部進行綜合分(fēn)析研判,嚴把政治關、作風關、能力關、廉潔關,真正選出信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好幹部,堅決把政治上不合格的擋在“門外(wài)”,嚴防幹部“帶病提拔”“帶病上崗”。
突出經常。路遙知(zhī)馬力,日久見人心。注意結合日常工(gōng)作交往、幹部考核考察、重點項目推進等一(yī)切時機,定期不定期、常态化地對幹部進行分(fēn)析研判,掌握了解幹部的思想動态、日常工(gōng)作、學習和生(shēng)活等情況。習近平總書(shū)記指出:“對幹部經常開(kāi)展同志(zhì)式的談心談話(huà),既指出缺點不足,又(yòu)給予鞭策鼓勵。”要善于運用談心談話(huà)的方式,有計劃地與幹部面對面、近距離(lí)、拉家常式開(kāi)展談話(huà)交流,在傾聽(tīng)中(zhōng)了解情況、聽(tīng)取意見、掌握實情。
突出全面。要充分(fēn)發揮幹部監督聯席會議制度的作用,在分(fēn)析研判中(zhōng)既要看組織人事部門的考核情況,也還要定期與紀檢、信訪、公安、審計、市場監督、房産和民政等部門銜接溝通,全面聽(tīng)取相關部門在幹部廉潔自律、來信來訪、違法犯罪、責任審計、經商(shāng)辦企業、購置房産和殡葬政策落實等方方面面的意見建議;既要聽(tīng)上級領導的意見,還要聽(tīng)同事和基層黨員(yuán)群衆的意見;既要看“八小(xiǎo)時”以内、工(gōng)作圈的情況,還要看“八小(xiǎo)時”以外(wài)、生(shēng)活圈的情況;既要看成績成效,還要看不足失誤;既要看幹部本人能力素質,還要看崗位需求匹配。
突出一(yī)貫。觀今宜鑒古,無古不成今。對幹部的評價,不能簡單依據一(yī)次考核考察下(xià)定論,要用縱深發展的眼光對幹部進行分(fēn)析研判,充分(fēn)考察幹部的現在、過去(qù)與将來,分(fēn)析幹部的動态變化,考核一(yī)貫的表現,研判将來的發展趨勢。要爲每個幹部建立日常考察考核、綜合分(fēn)析研判檔案庫,把對幹部的日常了解的情況、曆次考察考核情況進行存檔比對,保持好的方面及時褒獎鼓勵,隐藏苗頭性問題及時指出整改,在連續考察了解中(zhōng)不斷校準方向,做到精準分(fēn)析研判、精準施策培養。
杭州拼地網絡科技有限公司是一(yī)家緻力爲政府組織人事提供專業管理咨詢和信息化平台解決方案的科技型公司,公司以高科技爲起點,以信息技術研發爲核心,以強大(dà)的技術隊伍爲支撐,秉承 ” 群策群力,共建共赢 ” 的企業精神,依靠技術能力和對行業理解,切實圍繞客戶管理應用需求,多年來在信息化領域爲用戶提供了優秀的軟件、專業的信息化解決方案以及卓越的服務,得到了廣大(dà)用戶的充分(fēn)認可和業界的充分(fēn)肯定。
公司服務内容覆蓋信息系統的全生(shēng)命周期,也爲客戶提供信息化頂層設計與規劃咨詢、應用軟件開(kāi)發、系統集成、運維服務和運營服務等全方位專業服務。經過多年發展,公司現有核心産品幹部信息管理系統、幹部研判輔助管理系統、因私出國(境)管理平台、幹部任免上會系統、幹部測評管理系統等多套解決方案在全國多個組織部門得到很好的應用。
聯系方式:
杭州總部
聯系人:陳先生(shēng)
手機:15658803680
電(diàn)話(huà):0571-88056910
傳真:0571-88056910
郵箱:support@pinnc.com
地址:杭州拱墅區大(dà)關路188号明珠大(dà)廈5層
廣東分(fēn)公司
聯系人:尹先生(shēng)
聯系電(diàn)話(huà):15397006500
地址:江門市今洲路中(zhōng)科創新廣場10幢5層